• Product Owner: Marly Moreira Dias
• Scrum Master: Alexandre Pereira
• Equipe de desenvolvimento: Eduardo Isidoro, Filipe Mendes, Renato de Ávila

Definidos os papéis da equipe, o Product Owner, depois de várias visitas ao cliente e pesquisas de requisitos, define o escopo do projeto:

O software será um sistema on-line para controle de passagens destinado a terminais rodoviários e companhias de ônibus.

O sistema terá como funcionalidades principais: o cadastro de usuários, cadastro de ônibus, registro das rotas e escalas de cada ônibus, quantidade de assentos disponíveis em cada ônibus, reserva e emissão de passagens online.

Com as funcionalidades levantadas, o Product Owner monta o Product Backlog, com as prioridades definidas de acordo com o valor de mercado/importância para o cliente. Em nosso exemplo, usaremos a notação de quanto maior o número de prioridade, menor será a prioridade dele (1 - prioridade máxima, 2 - prioridade média,..., 99 - prioridade quase inexistente), conforme exibe a tabela abaixo: